萬達集團董事長王健林日前承諾，在集團上市后，他將捐出90%的個人財富成立慈善基金會。
如果承諾兌現(xiàn)，這將是一個資產規(guī)模達到千億元數(shù)量級的基金會。
為此，王健林為基金會秘書長一職開出80—120萬元的年薪，但遺憾的是，卻依然難以找到合適的人選。
業(yè)內人士表示，百萬年薪難覓基金會秘書長，造成這一結果雖然有各種各樣的因素，但其背后，也真切地反映出公益慈善領域高端人才缺乏、公益專業(yè)人才的培訓體系尚未建立這一事實。
人才真空導致粥多僧少
“目前我國公益機構的表現(xiàn)很大程度上取決于領導人，高端人才對于公益組織的重要性不言而喻，因此，基金會對領導人的爭奪尤為激烈?！碧岢鲞@一觀點的，是7月3日剛剛履新深圳壹基金公益基金會秘書長一職的李勁，此前，他的身份是萬通公益基金會理事長。
當前的中國公益慈善領域面臨著一個尷尬的發(fā)展處境。
一方面，是公益慈善事業(yè)飛速發(fā)展，基金會尤其是非公募基金會的數(shù)量正以一個驚人的幅度在增長。另一方面，在基金會數(shù)量激增的同時，人才培養(yǎng)卻沒有跟上，導致“人才真空”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
中國人民大學非營利組織研究所所長康曉光曾表示：“最近幾年公益領域的人才供不應求?，F(xiàn)在的基金會每年擴張的比例約30%，每年會創(chuàng)造幾百個秘書長的位置，卻缺乏相應的人才去勝任?！?/p>
在康曉光看來，我國公益人才面臨“流進”和“流出”雙重困境?！肮嫒瞬努F(xiàn)在的困境是雙重的，一方面是人才流不進來，一方面是人才流不出去。”
事實印證了康曉光的觀點。我國目前各個基金會的秘書長，大都是在公益慈善領域圈內流動，很少有高端的新鮮血液加入，也很少聽說有高端公益人才轉而從事其他行業(yè)的。
“表面上看人才流出去了是壞事，實際不是，人才能流出去是人才愿意流進來的一個條件?！笨禃怨獗硎荆骸安荒芄庀胫趺窗讶艘M來，讓人進來后如何有一個更好的發(fā)展空間是我們要考慮的一個大問題。”
我國公益人才緊缺已非短期問題。不僅僅缺少優(yōu)秀的高端的人才，普通的公益從業(yè)者中也面臨人才缺乏的問題。
“公益圈缺人才，其實是缺乏發(fā)現(xiàn)、招募、使用評價人才的機制?！辟Y深公益人士、中國社工協(xié)會兒童救助委員會總干事黃真平表示：“公益圈中，雖然某些機構的領導人待遇不錯，但普通從業(yè)者收入往往過低，缺乏合理、透明的人才利益回報機制?！?/p>
據(jù)了解，很多企業(yè)捐資設立的非公募基金會，秘書長一職雖然動輒數(shù)十萬的年薪，但大都是從企業(yè)開支。因為相關法規(guī)規(guī)定，基金會的工作人員薪金水平不得超過當?shù)厝司べY水平的兩倍。
吸引人才需要全面規(guī)劃
早在2010年，騰訊公益慈善基金會、南都公益基金會等就曾聯(lián)合發(fā)布過一份《中國公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調研報告》。
調研報告顯示，當時中國不少大型慈善公益機構的基層工作人員薪資福利水平較低，很難留住人才。僅有19.3%的慈善公益組織員工擁有“五險一金”，九成基層民間公益機構從業(yè)者的薪資收入在5000元以下，其中無固定收入和月薪資在1000元以下的占到18.4%。
“做公益慈善幫助別人首先自己應該過得有尊嚴、有體面，作為一個人才，如果自己都生存艱難，那么必然會考慮離開這個行業(yè)?！痹?jīng)在一家公益組織工作過7年的張一涵說。
低待遇很難留住真正的人才。與此同時，公益領域的從業(yè)者在機構管理、項目創(chuàng)新及善款籌募方面的培養(yǎng)和成長過程卻是相對較為漫長的。在這樣一種情況下，人才的流失也就成為一種常態(tài)。
“僅僅強調愛心肯定吸引不到足夠的人才，能否給從業(yè)者帶來更多的收入、更多的職業(yè)發(fā)展空間、更多的社會尊敬，這是硬碰硬的東西，否則光講愛心、光講奉獻是沒有用的?！笨禃怨庹f。
幾年過去了，這一局面開始有所改善，公益慈善機構的薪資福利正在逐步上漲，人們對公益從業(yè)者的認識也發(fā)生了改變。過去，大部分人認為做公益慈善就是無私奉獻，現(xiàn)在，大家都知道公益慈善也是一種專業(yè)、一種職業(yè)。
“在這樣一種較好的環(huán)境和形勢下，公益領域尤其是基金會，從推動行業(yè)良性發(fā)展的角度，應該考慮一個全面的人才發(fā)展規(guī)劃?！比鹕缕髽I(yè)社會責任機構總裁段德峰告訴記者。
段德峰曾經(jīng)在多家知名公益組織任職，也曾幫助過許多知名企業(yè)成立公益基金會。在他看來，公益慈善領域的人才困境，一是能提供行業(yè)教育培訓的機構不多。二是公益組織領導人、創(chuàng)始人在內部人才培訓方面投入精力過少，缺乏全面的人才規(guī)劃。
“很多基金會的領導人一是怕培訓好了人才會跳槽，二是顧慮做項目的資金都不夠，不愿意花費更多資金用于人才培訓?！倍蔚路逭f。
此外段德峰還認為能出人才的行業(yè)一定是競爭激烈的。競爭是出人才的一個手段，應該強化公益慈善組織在籌款市場的充分競爭。
培養(yǎng)人才期待高校參與
針對我國公益慈善領域人才匱乏的現(xiàn)狀，北京師范大學公益研究院院長王振耀曾多次提出希望建立一個全面的公益慈善人才培訓體系。
希望工程的發(fā)起人、南都公益基金會理事長徐永光也非常認同這一觀點：“我覺得是非常有必要的，從本科開始，到碩士、博士，碩士階段是最重要的?！?/p>
事實也證明了他們的觀點是正確的。
今年7月，我國首個高校公益慈善事業(yè)管理專業(yè)——“宋慶齡公益慈善教育中心”的學生一畢業(yè)，就成了上海宋慶齡基金會、中國扶貧基金會、中華少年兒童慈善救助基金會、深圳市慈善總會等公益機構的爭搶目標。
“宋慶齡公益慈善教育中心”由上海宋慶齡基金會聯(lián)合北京師范大學珠海分校和基金會中心網(wǎng)三家機構在2012年共同創(chuàng)辦，學制兩年，生源從高校三年級學生中報名選拔產生。在高校畢業(yè)生就業(yè)難的背景之下，這個專業(yè)畢業(yè)生的“搶手”，無疑也揭示了飛速發(fā)展的公益慈善事業(yè)急需大量的專業(yè)人才加入。
據(jù)了解，“公益慈善教育中心”的成立初衷，除了想從一定程度上為行業(yè)培養(yǎng)和輸送專業(yè)公益人才外，還希望通過專業(yè)人才素養(yǎng)的提升，促使公益行業(yè)向職業(yè)化管理轉變，提高行業(yè)的整體專業(yè)水平。
經(jīng)過專業(yè)訓練的學生也讓各家公益機構頗為滿意，不少學生在實習階段就獲得了很好的評價。
中國扶貧基金會今年一下從“公益慈善教育中心”招錄了4名學生，該基金會的人力資源負責人表示：“這些學生不僅本專業(yè)知識扎實，對公益行業(yè)也有全面、充分的認識，而且實干能力非常強。更重要的是，他們對投身公益有著極大的熱情。”
讓公益慈善領域人士更加高興的是，開設相關專業(yè)培養(yǎng)公益慈善人才，已經(jīng)成為更多高校的共識。
6月份，北京大學光華管理學院宣布在今年推出了國內首個社會公益管理碩士項目，今年7月開始啟動招生，第一批學生將于明年9月入學，計劃招生40人，旨在為中國公益慈善事業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。
幾乎與此同時，正大集團捐贈2億元人民幣，與南京工業(yè)大學合辦浦江學院，學院在今年也將增加一個全新的專業(yè)———公益慈善事業(yè)管理專業(yè)。
儲備人才還需自身發(fā)力
面對行業(yè)整體的人才匱乏，公益慈善機構自身也開始著手解決這一問題。
今年4月，由民政部、中國慈善聯(lián)合會指導，中民慈善捐助信息中心和老?；饡?lián)合主辦，老?；饡鲑Y1000萬元的老牛學院項目正式啟動。老牛學院期望在未來3年內培養(yǎng)200名公益慈善行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。
老牛學院將每年舉辦一期培訓，為期三年。培訓緊密圍繞當下我國公益慈善行業(yè)對管理人才的能力和素質需求制定教學內容，包括個人發(fā)展、機構建設、資源拓展、創(chuàng)新能力提升等課程。另外，為提升學員實際操作能力，培訓還將為學員提供實戰(zhàn)演習機會，如在線籌款比賽、為慈善政策的制定建言獻策，或給地方性慈善活動設計方案等。
“中國公益慈善行業(yè)的上升發(fā)展、機構規(guī)模的擴張，促生了更多的人才需求，而公益慈善人才專業(yè)能力和實踐能力的缺乏，成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。”牛根生在啟動現(xiàn)場向記者解釋說：“老牛學院聚集優(yōu)秀的導師為學員量身定制課程，調動和整合全方位的資源，期望從根本上改變中國公益慈善人才生態(tài)?！?/p>
南都公益基金會的“銀杏伙伴計劃”也成為當前我國公益機構領導人的另一個培訓基地?！般y杏伙伴計劃”主要資助對象為基層公益機構的領導人或創(chuàng)始人，被資助者將有可能成為未來的公益創(chuàng)新者。南都公益基金會為他們提供連續(xù)3年、每年10萬元的資金支持，希望用作個人生活補貼和能力建設費用，具體使用方案由個人成長的計劃決定。此外，安利公益基金會也捐資1000萬元，啟動了“中國公益慈善人才培養(yǎng)計劃”。
目前，類似的公益人才培養(yǎng)的項目越來越多，由政府搭建的社會組織孵化平臺及越來越多的公益性支持機構也正在積極有效地幫助公益人才成長。
“繼2010年的調研報告之后，我們目前已經(jīng)啟動了‘2014中國公益人才發(fā)展現(xiàn)狀與需求調研’?！蹦隙脊婊饡貢L劉洲鴻告訴記者，目前他們已經(jīng)聯(lián)合其他公益組織開展第二期的公益人才研究計劃?！傲D全面了解公益行業(yè)的人才構成、人才水平、供需特征等在近幾年發(fā)生的重大變化。為行業(yè)人才支持的努力方向、為已開展或計劃開展人才支持的機構、項目提供信息支持?！眲⒅搌櫿f。
