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相比社會的其他方面,公益有很大的進步
 
《中國慈善家》:你是著名的學(xué)者,也是公益的參與者,多年來一直參與樂平公益基金會。據(jù)你觀察,從“制度性條件”、“捐贈方或潛在捐贈方”、“公眾心態(tài)”這三方面來看,中國公益事業(yè)有哪些顯著改善?
資中筠:回顧過去十年,中國社會的有些方面進步,有些方面倒退,或者越改越糟,例如教育。相比社會的其他方面,公益慈善這一塊有很大的進步。至少,十年前我沒有想到中國的公益基金會會有現(xiàn)在這么多,而且在管理上日趨規(guī)范,比較健康的基金會的數(shù)量也在增加。“企業(yè)社會責(zé)任(CSR)”的觀念也越來越深入人心。實際上,任何一個大企業(yè)不做一些公益慈善,是很少的了。在高收入的人群中,自覺做些公益捐助的人也日益普遍。所以,不論是觀念上,還是實踐上,中國公益事業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)是不可阻擋的了。
這是順應(yīng)社會發(fā)展需要,民間自發(fā)的力量也從一個側(cè)面推動了政府有關(guān)法律、法規(guī)的改進。2004年出臺的《基金會管理條例》,對比以前,進步很大。過去的條例總的來說是以防范為主,而這個《基金會管理條例》,起碼是從積極方面先鼓勵,然后再防范。當(dāng)然,它里面有一些規(guī)定是不合理的,例如,規(guī)定公募基金會每年必須花掉70%的募款;又例如,規(guī)定基金會的行政費用只能有10%,這些在現(xiàn)實中很難做到。但是,不管怎么說,這些都可以慢慢改進,現(xiàn)在不是要立《慈善法》了嗎?希望早日出臺更加切合實際對公益事業(yè)積極鼓勵的新法規(guī)。
《中國慈善家》:你希望《慈善法》有哪些根本性的突破?
資中筠:在我們國家,很多問題歸根結(jié)底都牽涉到制度問題,對民間組織說來,就是一個結(jié)社的問題。所以,希望《慈善法》有根本性的突破,是不可能的;而且,任何事也不能指望靠一次根本性的改變解決所有問題。在美國,唯一管理公益基金會的政府部門是國稅局,公益基金會因其非營利性,享受免稅待遇,如果它私下營利,就失去享受免稅的資格,因而歸國稅局監(jiān)管。除此之外,它做什么都可以,當(dāng)然在守法范圍內(nèi)。在美國,當(dāng)局不會覺得一個組織發(fā)展到一定程度,群眾非常擁護,就會對政府產(chǎn)生威脅,即使它的宗旨與政府現(xiàn)行政策相悖也沒關(guān)系。但是,在中國,這點目前是辦不到的。只能說,政府認(rèn)識到自己不可能包辦一切,需要借助社會力量,又有人有實力、有意愿去做有利于社會的公益,然后漸漸地放手讓人們?nèi)プ觥?/div>
還有一個問題,那就是國際交流問題。我們現(xiàn)在學(xué)術(shù)等各個領(lǐng)域都與世界各國有所交流,公益慈善領(lǐng)域當(dāng)然也是如此。外國很多公益組織的宗旨都是國際性的,例如洛克菲勒基金會一開始的宗旨就是“為全人類謀福利”,第一批項目就包括到中國來建立協(xié)和醫(yī)學(xué)院和到非洲治理鉤蟲病。蓋茨基金會的口號之一是:讓下一代生活在沒有艾滋病的世界。我國香港不少公益組織也都有國際業(yè)務(wù)。在全球化的今天,公益事業(yè)更加不分國界。但是,按照我國某些人對NGO的觀念,把境外公益基金會與“境外敵對勢力”混為一談,嚴(yán)加防范,以至于本土的公益組織如有國際合作項目很容易被懷疑,甚至獲罪。到目前為止,在中國有長期合法辦事處的外國公益基金會還只有很少幾家,包括福特基金會、蓋茨基金會、克林頓基金會等,其他都得不到中國政府的正式認(rèn)可。而事實上,境外公益慈善資金投在中國的數(shù)量卻已相當(dāng)可觀,而且取得了良好的效果,受益的對象,包括某些地方政府。如何對待境外的公益組織和資金,始終沒有明確的政策法規(guī)以及合乎事實和邏輯的說法。
《中國慈善家》:在如此現(xiàn)實面前,該怎么做?
資中筠:我非常欣賞一位企業(yè)家朋友說過的一句話,那就是:“鉆空子做好事。”不能因為現(xiàn)在的制度就什么事都不干了。在中國,不能等到霧霾散盡、陽光燦爛了才做事,那就什么事也別做了。近十幾年來,中國NGO之所以發(fā)展得這么快,就是因為一直有人在做、在努力。比如茅于軾先生,他開始與湯敏先生一起做小額貸款的時候,中國還很少有人知道尤努斯的名字,他還差點被打成“非法集資”,但是他鍥而不舍,同時恪守規(guī)范,賬目透明,找不出任何毛病,就這樣堅持著做了下來,而且挺成功,現(xiàn)在“小額貸款”這一事物在我國已經(jīng)不新鮮了,朝野都在做。我很欽佩他,覺得他是第一個吃螃蟹的人。所以,關(guān)鍵還是要看每個人自己采取什么態(tài)度和怎么個做法。
中國公益事業(yè)的發(fā)展對中國社會的漸進改良肯定會有積極作用。所謂公益慈善事業(yè),就是民間自己救自己或者人們守望相助的事業(yè)。如果它向前發(fā)展,有助于培養(yǎng)公民意識,推動公民社會的發(fā)展,一定會對社會有益。這是不可阻擋的,但是,也一定會有曲折。
 
公益基金會對美國的改革特別重要
 
《中國慈善家》:現(xiàn)在越來越多有志于公益慈善事業(yè)的人在向美國學(xué)習(xí)。
資中筠:美國公益慈善事業(yè)的精神和方向,以及一些管理辦法和經(jīng)驗,是完全可以學(xué)習(xí)的。除了已經(jīng)發(fā)展成熟的基金會模式之外,現(xiàn)在還有一些新的理念和實踐。例如,“社會企業(yè)”,即以社會公益為目標(biāo)的企業(yè),打破了公益組織完全不營利的觀念,只是不以利潤最大化為目標(biāo),而且盈利必須再投入公益事業(yè),這樣就有了自己造血的功能,有利于持續(xù)發(fā)展。又例如,像巴菲特那樣,自己感到管理基金會能力不夠,就把錢捐給蓋茨基金會去打理,這樣效率會高一些。但是,現(xiàn)在中國極少有企業(yè)家愿意這樣做。他們有大筆可以捐贈的資金,總想以自己的名義做事,要在自己掌控之下。其實,管理公益基金會,是專業(yè)性比較強的工作,按效益來講,在自己不善于打理,又招不來專業(yè)管理人才的情況下(目前中國這方面人才遠趕不上需要),更應(yīng)該尋找現(xiàn)在中國已經(jīng)比較成熟的組織,或做得比較好的項目,然后把錢捐給它們,這樣才可以取得更好的效果,這符合有錢的出錢、有力的出力的原則。這里牽涉到捐贈者的理念問題。我不認(rèn)為所有捐贈者必須做無名英雄,大公無私。例如冠名捐樓,或捐講座,是常有的事,無可厚非。但是要明確首要目的是目標(biāo)受益者的利益。一個公益組織的社會效益更加取決于管理水平。如果管理不好,等于是浪費資源。連捐贈者的虛名也不能實現(xiàn),因為時間一久,自然會成為公眾詬病的案例。
《中國慈善家》:有一種觀點認(rèn)為,當(dāng)下的中國社會類似于20世紀(jì)初的美國。兩個國家的兩個時代,其公益是否也有類似之處?
資中筠:我一向不贊成把中國與美國做簡單類比,“相當(dāng)于”什么時代之類,因為兩國的發(fā)展道路太不相同了。整體上來講,中國人對公益慈善的認(rèn)識越來越進步,但是,中國跟美國情況完全不一樣,因為制度不一樣。例如美國20世紀(jì)初腐敗也很嚴(yán)重,也需要治理,但是,它有輿論的監(jiān)督,也就是所謂的“扒糞運動”,媒體不斷報道、揭露權(quán)貴的巧取豪奪和腐敗。新聞自由有憲法保證,沒有任何人能夠制止媒體,把它們封掉,不許它們說話。同時,因為美國是選舉制度,政客要靠選票上臺,如果被揭露,名聲臭了,就選不上了。更多主張改革的人被選進各級議會,就有助于通過治理和防止腐敗的法律。這兩點,中美兩國就不同。沒辦法對比。不要一天到晚想著跟美國比,比不了,完全不一樣的國家。這不是心態(tài)問題,而是事實問題。
《中國慈善家》:你的《財富的歸宿》一書,綜合介紹和分析了美國的慈善基金會,讓讀者認(rèn)識到慈善在美國發(fā)展中的巨大作用。慈善基金會與現(xiàn)代進程有怎樣的關(guān)聯(lián)?
資中筠:當(dāng)時,我寫20世紀(jì)的美國社會是怎么發(fā)展起來的,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代基金會是緩解社會矛盾,實現(xiàn)改良的重要推動力量,但是中國人對之了解很少?,F(xiàn)代公益基金會的興起是美國20世紀(jì)初“進步主義”運動中的一部分,對美國的改革特別重要。那些新富起來的大企業(yè)家、大財團怎樣花他們的錢,我認(rèn)為這對美國很重要。
另外,我的興趣還在于它們與中國現(xiàn)代化的關(guān)系。像洛克菲勒基金會,在20世紀(jì)上半葉對中國文教事業(yè)的發(fā)展貢獻非常大。北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院的建立就是一個很重要的例子。還有在中國資助教育,以及學(xué)科建設(shè),生物、化學(xué)、物理、地質(zhì)、考古、遺傳學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)和植物學(xué)等。看到這些檔案資料令我吃驚,更增加了進一步去了解并與中國讀者分享的欲望。起初并沒有想到會對中國的公益事業(yè)產(chǎn)生影響。
 
公益事業(yè)的核心應(yīng)該是創(chuàng)造機會平等
 
《中國慈善家》:中、美兩國的慈善家有哪些差異?
資中筠:美國現(xiàn)在全民都多少做一些慈善。大慈善家當(dāng)然主要還是大企業(yè)家。這些企業(yè)家是社會的主人,他們有主人翁感,認(rèn)為要改變社會,就可以按照自己認(rèn)為最好的方式去改,至于政府官員、國會議員,是為他們服務(wù)的。從卡內(nèi)基到比爾·蓋茨到巴菲特,他們從來不擔(dān)心有一天政策一變,他們的財產(chǎn)就不再屬于他們。他們沒有不安全感,所以,想捐多少就捐多少,想給自己剩多少就剩多少。另外,他們也較少有為子孫積累財富的觀念,他們的文化鼓勵自己獨立創(chuàng)業(yè),當(dāng)然,也不必?fù)?dān)心下一代的創(chuàng)業(yè)機會問題。
中國慈善捐贈的主體也是民營企業(yè)家,而且更加集中在他們身上。但是他們的處境跟美國企業(yè)家完全不一樣。無論當(dāng)前有多少財產(chǎn),他們都不能保證始終是自己的。又由于法治不健全,罪與非罪的界限不清,冤獄也時有發(fā)生,觸目驚心。民營企業(yè)家沒有安全感,怎么能夠放心地大筆捐出財產(chǎn)?所以不少人“狡兔三窟”,把一部分資金挪到國外。他們有他們的苦衷。拿他們跟外國那些富翁相比,單純以捐贈數(shù)目和財富的比例來論優(yōu)劣,這是不公平的。
《中國慈善家》:盡管如此,還是有越來越多的企業(yè)家投身到慈善事業(yè)中。
資中筠:在貧富差距太大的情況下,先富起來的人、有能力的人,對弱勢群體不會視而不見,自然會想到應(yīng)該做一些有益的事情幫助需要的人,回饋社會,這是人的本性。從現(xiàn)實來講,只要他們還在中國立足,社會矛盾引起大動蕩對他們當(dāng)然沒好處。我剛才是說,由于沒有安全感,他們不可能義無反顧地傾全力捐贈公益事業(yè),但不等于說他們沒有這種意愿,或一點也不能做。看到自己能夠?qū)ι鐣兴暙I,對有需要的人有所幫助,也是一種精神上的滿足。
那么,什么是有益的事?社會需求五花八門,每個人都可以根據(jù)自己的興趣和能力選擇領(lǐng)域。而有些領(lǐng)域是根本的、長遠的。用美國那批老的慈善家的話來說,就是“向貧困的根源開戰(zhàn)”。“貧困的根源”是什么呢?在他們看來有兩個:一個是教育機會不平等。不可能讓一個上過學(xué)的人和一個沒上過學(xué)的人平等競爭。還有一個是醫(yī)療,一個健康的人和一個生病的人也是沒法平等競爭的。不過當(dāng)前中國教育不是缺錢的問題,而是制度的問題。有志者應(yīng)該著力的重點不一樣,但是最大的不平等是機會不平等,這應(yīng)該有普遍意義。所以公益事業(yè)的核心應(yīng)該是創(chuàng)造機會平等。
這些理念,在中國并不全都是外來的,其實在歷史上就有。遠的不說,像清末的張謇等企業(yè)家就已經(jīng)有這種公益慈善觀念了。張謇明確以教育開啟民智,除了一般慈善機構(gòu)外,他還特別舉辦了育嬰堂、養(yǎng)老院、醫(yī)院、貧民工場、殘廢院、盲啞學(xué)校等,從理念到實踐都符合現(xiàn)代公益慈善觀念。甚至于對于殘廢人,他也不是作為憐憫和救濟的對象,而是教育、培養(yǎng)他們有自立的能力,從而成為對社會有用的人。所以這些觀念和實踐在中國也是有一定傳統(tǒng)的。只是后來中斷了,現(xiàn)在又逐漸恢復(fù)起來,加上外來的經(jīng)驗和影響,又有所發(fā)展。例如除了教育和醫(yī)療之外,現(xiàn)在“可持續(xù)發(fā)展”也是帶有根本性的公益領(lǐng)域。只是說,在中國的大環(huán)境下,要想做大慈善家常是壯志難酬。
《中國慈善家》:現(xiàn)在越來越多的學(xué)者和企業(yè)家參與公益,捐出時間、智慧和金錢,推動公益和社會發(fā)展,怎么看這兩個群體的參與?
資中筠:公益慈善實際是把社會的資源導(dǎo)向最需要的領(lǐng)域和人群,發(fā)揮最大的效益。這些都需要有人去做,如何做得更好,也需要有人研究,出主意。在這方面,企業(yè)家的管理經(jīng)驗和學(xué)者的理論研究可以結(jié)合起來,派上用場。不過不能夸大學(xué)者的作用。事實上,據(jù)我了解,我國這方面的學(xué)術(shù)研究近年來有所發(fā)展,但在學(xué)術(shù)圈中公益慈善還不是顯學(xué)。不過,對于有志為社會做出一些實際貢獻的人來說,相對于其他領(lǐng)域,這一領(lǐng)域還是受污染較少,比較容易實現(xiàn)“做好事”的愿望。
做慈善并不是唯一標(biāo)準(zhǔn)。例如有的學(xué)者一方面做慈善公益研究,另一方面卻與潛規(guī)則同流合污,趨炎附勢,甚至為虎作倀;有的企業(yè)肆無忌憚地污染環(huán)境,同時對環(huán)保組織做出捐贈,這就不能功過相抵;企業(yè)家借助官府力量實現(xiàn)不公平競爭獲得暴利,同時又以慈善捐贈出名,這種情況是存在的。當(dāng)然,不少投身于公益事業(yè)的人是有理想也有智慧和能力的優(yōu)秀人才。公益事業(yè)的發(fā)展需要一定的土壤,我剛才說了,中國和美國的土壤是大不相同的。但是,事在人為,這些人的努力,促成公益觀念的普及,也有助于改變社會土壤。我曾在書中提到過,美國在經(jīng)濟突飛猛進時先富起來的那批人不是以炫富為榮,而是創(chuàng)辦現(xiàn)代公益基金會,推動了一種“捐贈文化”,對引領(lǐng)社會風(fēng)氣功不可沒。很不幸,中國當(dāng)代第一批暴發(fā)戶(指1980年代改革開放之后)引領(lǐng)的是奢侈消費、畸形虛榮的風(fēng)氣。如果隨著公益事業(yè)的普及,逐步扭轉(zhuǎn)“散財”的方向,從而改變社會風(fēng)氣,那將是中國人之幸。
公益事業(yè)作為一種“事業(yè)”,專業(yè)性越來越強,不能眼睛只望著捐贈者和少數(shù)知名學(xué)者,更重要的是和任何機構(gòu)一樣,需要大批有能力的實際工作人員。我國公眾往往把公益事業(yè)看作均貧富的手段,好像就是富人簡單地把錢捐給窮人,這是很大的誤解。公益可以對緩解社會矛盾起一定的輔助作用,但絕對不是均貧富。公眾還有一種誤解是重捐贈數(shù)量,而少注意實際工作效益,或者只期望立竿見影的效果,而不理解長期的項目,他們還以為從事公益工作的人都應(yīng)該是義務(wù)的,不領(lǐng)報酬。如果這樣,那只能是業(yè)余工作,這在非常時期,例如救災(zāi),可行于一時,但在平時是難以為繼的。政府法規(guī)制定者也對此認(rèn)識不足,所以把公益基金會行政經(jīng)費的比例壓得很低,而且還對工資水平做不合理的規(guī)定,在現(xiàn)實中行不通。捐贈者也有這種心理。例如對一個福利性的幼兒園,人們愿意為兒童教材或娛樂器械做捐贈,卻不愿為提高教師工資出錢。其實,對一座幼兒園來說,專業(yè)的幼教教師最重要,也最難得。所以,任何事情都是需要“人”去做的,公益事業(yè)也不例外,扭轉(zhuǎn)這方面的錯誤認(rèn)識,對營造一個有利于公益事業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境非常重要。
以我自己為例,我只能坐在書齋讀和寫,沒有實際行動能力,這點有自知之明。我應(yīng)邀參加到樂平理事會來,不但是被創(chuàng)辦者們的精神所打動,同時也看重它能不斷吸引有理念的優(yōu)秀的中青年,有持續(xù)發(fā)展的希望,很符合我心目中一個現(xiàn)代化公益組織應(yīng)該一的樣子,值得為之付出一些有限的時間和精力。
總之,只能說,這一切都在開始,已有的成績令人鼓舞,但不宜估計過高,更應(yīng)多關(guān)注發(fā)展的阻力和曲折的前景。