與李嘉誠(chéng)等富可敵國(guó)的富豪企業(yè)家相比，吳清友的名字顯得低調(diào)和陌生了很多，但誠(chéng)品書(shū)店的名字，卻早已為兩岸華人所熟知。

這家本著人文、藝術(shù)、創(chuàng)意、生活的初衷，創(chuàng)建于1989年的書(shū)店，憑借“連鎖而不復(fù)制”的經(jīng)營(yíng)模式，尊重各地文化特質(zhì)，透過(guò)“人、空間、活動(dòng)”的互動(dòng)積累，塑造了城市中不同角落、不同內(nèi)涵的文化氛圍。如今的誠(chéng)品，已經(jīng)不再僅僅是一家書(shū)店，而是一張充滿獨(dú)特魅力的臺(tái)灣文化名片。

年輕時(shí)的吳清友從臺(tái)南高工機(jī)械科畢業(yè)后，一度做過(guò)高職老師，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有興趣之后，他進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)餐旅廚房設(shè)備的誠(chéng)建公司，從事旅館和醫(yī)院設(shè)備的銷售工作。

1981年，因當(dāng)時(shí)的公司老板考慮赴香港定居，31歲的吳清友便接下誠(chéng)建公司的所有股權(quán)，并逐步帶領(lǐng)誠(chéng)建公司發(fā)展壯大。在發(fā)展高峰時(shí)期，誠(chéng)建公司曾占據(jù)臺(tái)灣地區(qū)大型觀光飯店80%的餐具設(shè)備市場(chǎng)。

1985年，掙到人生“第一桶金”的吳清友在陽(yáng)明山豪宅區(qū)買了一塊地，蓋了一套房子。也就在這段時(shí)間，誠(chéng)建公司的業(yè)務(wù)隨著市場(chǎng)飽和進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)發(fā)展的階段。

事業(yè)的順利也讓吳清友早早步入了“中年危機(jī)”?！昂苄疫\(yùn)在我30多歲的時(shí)候，我累積了很多財(cái)富?？墒俏矣X(jué)得，這些財(cái)富和我自己的努力不成正比，我并沒(méi)有擁有這些財(cái)富的正當(dāng)性?！?/p>

正當(dāng)吳清友陷入財(cái)富帶來(lái)的“迷?！睍r(shí)，1988年，他因?yàn)樾呐K病發(fā)，經(jīng)歷了一次開(kāi)胸心臟手術(shù)，與死神擦肩而過(guò)。

“我不想要的，上天給了——我有先天性心血管疾病，我不敢想要的，上天也給了——做房地產(chǎn)讓我掙了很多錢，但這也讓我內(nèi)心感到很不安?！眳乔逵颜f(shuō)，正是這種不安讓他意識(shí)到，“錢不是我生命中最重要的?！?/p>

那么，一個(gè)人生命中最重要的到底是什么呢?在吳清友看來(lái)，一切最終還是要回歸到哲學(xué)層面上的那個(gè)終極問(wèn)題：你是誰(shuí)，你從哪里來(lái)，你往哪里去?而將這個(gè)哲學(xué)問(wèn)題套用在商業(yè)上，就變成“錢是什么，錢從哪里來(lái)，錢往哪里去?”

全世界的企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都要追求利，而這個(gè)利從哲學(xué)的角度來(lái)看，就是“利他”，即要能產(chǎn)生benefit。假如一個(gè)企業(yè)家的事業(yè)不能產(chǎn)生benefit，就想讓自己企業(yè)獲得profit，那么這對(duì)社會(huì)就不是一個(gè)正當(dāng)?shù)拇嬖凇?/p>

眾人皆知，經(jīng)營(yíng)誠(chéng)品書(shū)店，吳清友賠了15年的錢。但吳清友卻堅(jiān)信，“經(jīng)營(yíng)誠(chéng)品書(shū)店這賠錢的15年，是上天對(duì)我最大的考驗(yàn)——這讓我獲得了人生中最寶貴的心靈上的感受。因?yàn)檫@讓我第二次看到了自己?！?/p>

吳清友說(shuō)，第一次看到自己，是當(dāng)他擁有的金錢超過(guò)生活所需之后，覺(jué)得錢不是那么重要。經(jīng)過(guò)誠(chéng)品賠錢的15年，至少他看到了自己對(duì)生命態(tài)度的誠(chéng)懇，即便是執(zhí)迷不悟，不知變通。

吳清友坦承，今天大家都知道，書(shū)店是個(gè)“沒(méi)落的行業(yè)”。誠(chéng)品書(shū)店成立的初衷是因?yàn)樗麍?jiān)信：閱讀是生命中不可失落的一項(xiàng)活動(dòng)。文化的終極其實(shí)是每個(gè)人必須要對(duì)自己最初的心念做一個(gè)檢驗(yàn)。

很多大陸的朋友經(jīng)常問(wèn)吳清友：誠(chéng)品書(shū)店到底是如何在商業(yè)利益和社會(huì)影響力之間獲得平衡的?吳清友說(shuō)，其實(shí)今天的誠(chéng)品書(shū)店只能被稱為還活著，因?yàn)閺慕?jīng)營(yíng)的角度看，他們連“平”都還沒(méi)做到。

“但是我要告訴大家：沒(méi)有商業(yè)，誠(chéng)品不能活。但是沒(méi)有文化，誠(chéng)品不想活?！眳乔逵颜f(shuō)。這就是他給出的答案。

如果你想親耳聆聽(tīng)吳清友的講述，2015年4月20-22日，就請(qǐng)走進(jìn)第八屆中國(guó)綠公司年會(huì)的“生命道場(chǎng)”，與吳清友一同探索、學(xué)習(xí)和了解生命。