包括明星、公益組織、媒體人、商界和其他社會力量在內(nèi)的參與慈善的每一方都各盡其能，一個撬動巨大社會資源的慈善能量場正在形成。

在傳統(tǒng)的捐款、捐物方式之外，越來越多的明星開始考慮，如何將自己的影響力最有效地轉(zhuǎn)化為社會效益。與此同時，各類公益組織也從未停止尋找心儀的明星推廣項目。此外，很多熱心人士發(fā)現(xiàn)了明星和公益之間的相互需要

利用自己的資源優(yōu)勢，充當(dāng)起了慈善的“推手”。在這里，參與慈善的每一方都各盡其能，同時也各取所需，看上去，一個撬動巨大社會資源的慈善能量場正在形成。

和明星合作就像談戀愛

在形形色色的公益活動中，明星為公益組織代言，是最為普遍的合作方式。

野生救援組織是一家在美國注冊的非營利組織，旨在教育人們減少對瀕危野生動物制品的消費，明星代言是他們推廣理念的一貫策略。美國的萊昂納多·迪卡普里奧，中國的成龍、姚明、李冰冰等明星都是它的代言人。

子雯是野生救援組織的中國首席代表?！昂兔餍呛献骶拖裾剳賽邸！弊遇┻@樣形容。

在確定代言人之前，野生救援組織首先要對所有明星進行篩選，首要指標(biāo)是影響力。只有在中國的影響力位居前十的明星才能進入子雯的備選名單。接下來，野生救援組織要研究這些入圍明星的整個成長史，并且做長期觀察，只有始終保持形象正面的明星才會被納入考慮。

經(jīng)過層層篩選，野生救援才開始與明星接觸。但并非所有明星都同意接受代言，只有對野生救援所宣傳的理念從心底認同的明星才會接受。因為一旦代言開始，就是明星對所有人的承諾，有些承諾甚至是終身的。姚明在代言

“不吃魚翅”的項目后，婚宴之前還專門把菜單給野生救援組織檢查，避免可能引起的懷疑。一旦不能履行承諾，不僅野生救援組織受到影響，明星自身的形象也會受到負面打擊，因此明星在接受此類代言時十分慎重。

盡管合作的過程并不容易，一旦合作成功，明星和公益組織都將各自獲益。由于參與拍攝的明星的量級夠重，媒體也希望通過這些明星提高自身形象，所以野生救援組織的公益廣告在中國都是免費播出。僅2012年，中國媒體給野生救援組織提供的免費播出資源就價值1.6億美元。

更為可觀的是社會效益。在野生救援組織2005年的調(diào)查中，35%的受訪者表示吃過魚翅，其中55%不知道魚翅來自鯊魚，很多人甚至認為割下來的魚翅還能再長回去。到了2010年再調(diào)查時，已經(jīng)有55%的受訪者表示看過野生救援組織的公益廣告，而其中的87%表示，再也不會食用魚翅。

在履行社會責(zé)任的同時，明星還能夠增加曝光度。對于明星，這是他們的基本需要。通過參加公益活動，或者拍攝公益廣告得到的正面曝光點，比起緋聞和負面消息，無疑更利于他們樹立健康的公眾形象。對于一些二線明星來說，參加公益活動甚至是他們節(jié)省宣傳費用的方式。

“讓我出錢就行了”

不過，并非所有明星都依賴于公益組織。他們中的一部分寧愿選擇與有公益熱情的個人合作，進行一些力所能及的落地項目。

陳礪志就是在偶然中開始為明星提供公益服務(wù)的個人之一。最早接觸明星公益時，陳礪志還是搜狐娛樂事業(yè)部的總監(jiān)，這一身份讓他結(jié)識了李亞鵬。此后的兩年，他先后跟隨李亞鵬到成都和西藏參與“嫣然天使基金”的唇腭裂手術(shù)項目。在西藏阿里，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜幸粋€為孩子治療先天性心臟病的項目需要資助，回北京后，陳礪志開始嘗試跟一些機構(gòu)聯(lián)系救助，但都沒有結(jié)果，后來他又利用自己的人脈，找到很多一線明星，也沒有成功。明星拒絕的理由有兩個，一是心臟病手術(shù)的風(fēng)險大，成功率低；二是阿里海拔太高，他們自己去不了。當(dāng)時他對這個項目已經(jīng)近乎放棄。

在一次與范冰冰喝咖啡時，陳礪志無意間描述起這個項目及當(dāng)時遇到的困境。范冰冰竟毫不猶豫地表示，“那我來做”。陳礪志非常吃驚，并跟范冰冰解釋了其他明星不愿意參與的原因。范冰冰說：“總要有人來做。就是因為那個地方?jīng)]人做，所以我才做?！?/p>

這個名為“愛里的心”的項目至今已經(jīng)運作4年，獲得了清華大學(xué)第一附屬醫(yī)院和上海遠大醫(yī)院的資助。后者不僅派出義務(wù)醫(yī)療隊去阿里進行手術(shù)，還給每一個孩子減免25000元的手術(shù)費用。

有了和范冰冰合作的成功經(jīng)驗，陳礪志開始將自己發(fā)現(xiàn)的公益項目進一步推廣。2012年，陳礪志和佟大為合作為阿里的白內(nèi)障患者做手術(shù)，同年10月，佟大為和妻子關(guān)悅帶著他們在長江商學(xué)院的同學(xué)去了西藏，并獲得幾十萬元的捐款。陳礪志還和羽泉合作，給阿里6所醫(yī)院各建了10個空調(diào)產(chǎn)房，目的是避免孩子在零下30多度的環(huán)境中出生。

除了項目，陳礪志還經(jīng)常聯(lián)系明星解決個別需要幫助的案例。有一次，陳礪志通過微博轉(zhuǎn)發(fā)幫助一對腦癱的雙胞胎募集手術(shù)經(jīng)費，還剩下4萬元的缺口時，陳礪志希望姚晨幫忙轉(zhuǎn)發(fā)。姚晨則直接表示，“別轉(zhuǎn)發(fā)了，這4萬我出了?！?/p>

和陳礪志一樣與明星合作公益的還有《新周刊》社長孫冕。他發(fā)起的為老兵養(yǎng)老送終的公益項目，匯聚了大量來自陳坤、韓紅、柯藍等明星的捐款，一些明星還作為志愿者親自去探望老兵。

明星們選擇與陳礪志和孫冕合作的原因，除了信任，還有低調(diào)。由“詐捐門”帶來的巨大負面影響，讓很多明星避免宣傳自己的公益事業(yè)?！八麄兗扰卤徽f是作秀，也不想陷入一些難以預(yù)料的復(fù)雜環(huán)境?！标惖Z志說。周迅就曾經(jīng)對他表示，“你讓我出錢就行了，別讓我接受采訪?！?/p>

成為整合資源的中心

對于一些有著更為強烈公益愿望的明星，他們不再滿足于只是參與其中。

2004年底發(fā)生的印尼海嘯，險些吞沒了功夫巨星李連杰，脫離危險后，李連杰開始萌生做慈善的想法；而李亞鵬和王菲公益事業(yè)的開端，則是緣于他們的孩子。

對于發(fā)起公益項目的明星來說，最直接有效的資源就是圈內(nèi)好友及各界名人。以韓紅的名字命名的“韓紅愛心慈善基金會”2012年成立后，發(fā)布會經(jīng)常能夠邀請到葛優(yōu)、鄧超、張歆藝、苗圃、曾志偉，甚至姚明等明星為其站臺。

2013年4月，伊能靜發(fā)起“靜新圖書基金”，為貧困地區(qū)的留守兒童送去圖書。她自己曾經(jīng)也是一名留守兒童。她認為在自己乏善可陳的童年生活中，是書籍給了她想象的資料庫，也造就了今天的自己。為她的圖書計劃提供書單的，不僅有娛樂圈的何炅、劉亦菲，還有體育界的姚明，音樂界的高曉松，甚至包括商業(yè)界的李開復(fù)、潘石屹，學(xué)術(shù)界的劉瑜、郎咸平。其中，姚明、李開復(fù)、韓庚還專門錄制了朗讀兒童讀物的視頻。

此外，一些較早介入慈善領(lǐng)域的明星，越來越注重公益項目的專業(yè)化運作。

嫣然天使基金執(zhí)行總裁李詩因擁有多年國外留學(xué)背景，同時學(xué)習(xí)過藝術(shù)管理和基金會管理，是運作基金的專業(yè)人才。而壹基金在深圳實現(xiàn)公募化之后，王石被推舉為新的執(zhí)行理事長，理事中更是包括馮侖、柳傳志、馬化騰、馬蔚華等企業(yè)家。

2011年，陳坤發(fā)起心靈建設(shè)類公益項目“行走的力量”后，兩年內(nèi)盡管推掉了不少片約，但這一項目給他帶來的曝光率還是可以從雜志封面直觀感受到。自發(fā)起“行走的力量”以來，陳坤多次登上《時尚先生》《芭莎男士》等國內(nèi)一線男刊的封面，實現(xiàn)了國內(nèi)一、二線男刊封面的大滿貫。不僅如此，他還在2012年成為《人物》《城市畫報》等8本社會類雜志的封面人物。他甚至憑記錄其公益感悟的《突然走到了西藏》一書成為2012年作家富豪榜的上榜人物。

因為與世界十大名酒之一的尊尼獲加的品牌理念“Keep Walking”十分契合，陳坤還成功代言了這一品牌。他結(jié)合自身經(jīng)歷為尊尼獲加拍攝了一條廣告，這條廣告在互聯(lián)網(wǎng)上得到廣泛傳播，被評為“2012年傳播行業(yè)十大電視廣告”。